Terugblik op mijn jaar bij Visma AdvitraeVia collega Daniël uit Alphen aan de Rhijn kwam ik, terwijl ik zelf in Helmond woon, bij een bedrijf in Eindhoven terecht. Het was vrijdagmiddag toen Ilse me belde en ik moest maandag om 9:00 mijn nieuwe stage doorgeven. Om 8:30 op maandag kon ik bij Visma Advitrae terecht voor een kennismakingsgesprek. Het gesprek voelde goed en zowel Ilse en ik durfden het avontuur wel aan te gaan.Het bleek de beste keuze die ik in mijn 4 jaar HRM gemaakt heb. Een goede gok maar misschien had het wel zo moeten zijn. Waarom dan?Ik klik met het bedrijf en de mensen. De cultuur en sfeer zijn top. Collega's zijn aardig en oordelen niet. Ze zijn ook eerlijk en daar houdt ik van. Ze staan altijd open voor een gezonde discussie als je het niet met elkaar eens bent. Op werkinhoudelijk gebied geniet ik van het vertrouwen en de zelfstandigheid. Ik mocht zelf aan de slag met hetgeen wat ik echt leuk vind en dat is echt iets wat ik nog nooit heb meegemaakt. Dit betaalde zich ook uit in de praktijk. Ik zet heel graag een stapje extra voor onze mensen en onze organisatie, net als iedereen die bij ons werkt. Hoogtepunten gedurende het jaar zijn de ''Employer branding/strategiedag'' in Burger's Zoo: lees zeker de korte blog hierover! De vele gesprekken en onboarding dagen, alle collega's tegelijk zien en helpen om hen zo makkelijk en vertrouwd mogelijk van start te kunnen gaan, mijn bezoek aan ons kantoor in Arnhem waar er hopelijk nog velen van volgen, mijn adviespresentatie voor de gehele directie en mijn meeloop dag in de praktijk met een collega op een school, om ook eens te kunnen zien voor wie ik die vacature schrijf. Zo kan ik nog wel even door gaan. Belangrijke Leermomenten zijn de velen (sollicitatie)gesprekken, waarin ik heel veel mooie voorbeelden heb in de zin van collega's die hier steengoed in zijn. Hier wil ik me graag nog beter in ontwikkelen. Mijn persoonlijke gesprekken met collega's, presentaties die ik heb mogen bijwonen en de feedback van stakeholders op mijn vacatureteksten, scriptie en presenteren.Mijn werkzaamheden en taken, in een notendop:-Administratieve HR-werkzaamheden; van leaseauto tot personeelsdossier-Onboarding; Het onboardingstraject voor nieuwe medewerkers van A tot Z-Ondersteuning van medewerkers; van gesprekken tot simpele vragen-Employer branding; van strategie tot praktische uitvoering-Recruitment; van sollicitatiegesprekken tot wervingscampagne-Schrijven van teksten; van vacatureteksten (HR) tot interne communicatieWat doe ik nu? Mijn onderzoek naar Employer Branding zetten we nu om naar een plan in de praktijk. Ik ben druk bezig met het verbeteren van onze Indeed pagina, omdat dit een van onze grootste wervingskanalen is. Daarnaast hebben wel al een LinkedIn banner gemaakt voor alle Visma Advitrae collega’s. Dit is nog maar een klein begin. Een groot project: onze ‘’werken bij Visma Advitrae’’ pagina op de website komt eraan. Bij iedere actie, van klein tot groot, gebruiken we de Employer Value Proposition die uit mijn onderzoek is voortgekomen. Ik ben bij iedere Employer Branding actie sterk betrokken. Uiteindelijk is het doel dat door ons naar waarheid te profileren op de arbeidsmarkt, de match tussen vraag en aanbod beter aansluit. Kandidaten kunnen zich straks niet alleen inlezen, maar ons bedrijf ook al een stukje ‘’beleven’’ voordat ze solliciteren door de vele kanalen en middelen die we door middel van Employer Branding gaan inzetten. Zo weten zij nog beter of Visma Advitrae bij hen past.

Begin dit jaar ben ik begonnen met mijn stage bij een recruitmentbureau in Eindhoven. Ik voelde me hier totaal niet op mijn plek. Waarom niet? Wat heb ik hiervan geleerd? 

Aan het begin van mijn stage heb ik de volgende leerdoelen opgesteld. In hoeverre heb ik deze behaald?Leerdoel 1: Mijzelf niet te bescheiden opstellen en meer mijn mening en visie durven te geven over de dagelijkse werkzaamheden/gebeurtenissen. Als ik graag iets wil leren of mee wil kijken, zelf initiatief nemen om dit aan te geven. Ik mag meer zelfvertrouwen hebben in de praktische uitvoering van mijn werkzaamheden. Mezelf meer laten horen en de regie nemen in wat ik graag zou willen doen en leren en hoe.

Door Visma Advitrae is een strategie dag georganiseerd met als thema: wie zijn wij nu eigenlijk? Dit alles in de inspirerende omgeving van Burger’s Zoo in Arnhem. Tijdens deze dag is een hele middag gewijd aan Employer Branding. Voor de gehele organisatie heb ik mogen presenteren wat Employer Branding is, waarom het zo belangrijk is en hoe ik onze collega’s nodig heb om Employer branding te laten slagen. En dit alles om die match tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt te verbeteren. Hoe beter de arbeidsmarkt weet wie Visma Advitrae is, doet en waar zij voor staat, hoe beter de match gemaakt kan worden. Onze collega’s zijn in groepjes het park ingegaan, hebben flink gediscussieerd en uiteindelijk in 5 minuten gepresenteerd wat Visma Advitrae zo bijzonder maakt als werkgever. Ik speelde hier een rol in als begeleider en met kritische vragen probeerde ik iedereen scherp te houden. Het was een geslaagde middag binnen een inspirerende omgeving en de eerste keer dat ik heb mogen presenteren voor meer dan 80 mensen. Fantastisch! Welke stagiair kan dit nu zeggen: een hele middag mogen wijden aan jouw afstudeeropdracht samen met al je collega's.